Αυτό το Μάρτιο ξεκινούν

Αυτό τον Μαρτιο ξεκινούν:

1) O νέος κύκλος του προγράμματος NLP Practitioner Certification.
 Πρόγραμμα Μαρτίου - Ιουνίου 2012

Αθήνα
Module 1:  2-4 Μαρτίου 2012
Module 2:  30 αμρτίου -1 Απριλίου 2012
Module 3:  4-6 Μαίου 2012
Module 4:  1-3 Ιουνίου  2012


Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές δείτε την σελίδα μας : NLP Certification Studies.

 

2) Εξειδικευμένο workshop: "Πάρτο Αλλιώς®"

Υπάρχουν στιγμές που η ανθρώπινη συμπεριφορά δημιουργεί ερωτηματικά και προβλήματα. Νοιώθουμε ότι αγωνιζόμαστε, βάζουμε στόχους, παίρνουμε αποφάσεις, διαβάζουμε, παρακολουθούμε, μαθαίνουμε πράγματα στην ιδέα ότι θα μας βοηθήσουν, δοκιμάζουμε να αλλάξουμε, έχοντας την καλύτερη διάθεση και όμως έρχονται στιγμές που συνειδητοποιούμε ότι σταματήσαμε απότομα, μείναμε πίσω , μισοτελειώσαμε ή ότι παραιτηθήκαμε από αυτά που ξεκινήσαμε.
 
Γιατί συμβαίνει όμως αυτό; Τι χρειάζεται να γνωρίζουμε παραπάνω για να μπορούμε να απεμπλακούμε και να ορίσουμε τη ζωή μας και τους στόχους μας όπως πραγματικά θα θέλαμε;
 
Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές δείτε την σελίδα μας : Success Achievement Programs

 Ημερομηνίες Διεξαγωγής Workshop:  29/2, 7/3, 14/3, 21/3, & 28/3  (Ώρα διεξαγωγής: (18.00-21.00)

Μynlplab

Το blog του NLP για τον καθένα σας. Με πολλά άρθρα και tips, σας ενημερώνει και σας εκπαιδεύει έτσι ώστε αλλάζωντας μικρές καθημερινές ρουτίνες και thought patterns να αλλάξατε κυριολεκτικά την ζωή σας, να αποκτήσετε εσείς τον έλεγχο.

Μπείτε στο http://www.mynlplab.com.

To NlpinGreece και στο facebook.

To NlpinGreece και στο facebook.

Δημιουργήσαμε ένα group στο facebook που υπάγεται στο mynlplab απο το οποίο μπορούμε να έχουμε μια πιο άμεση επικοινωνία μαζί σας.
Ελάτε να γνωριστούμε.

Coaching and NLP

There is much talk about running the era of information management.  Transferring it into business, social and personal life day by day we end up realizing that anything we do is about coping with information.

In fact all life depends on the flow of information. Our very existence is governed by information coded in the DNA of our cells and it is not in our hands to do something about the genes we ended up with.  However we can learn to have control over the information inside our head which defines the way we shape our reality.

The brain contains an incredible amount of information and receives further input throughout every moment of every day. The fact that brains have developed over millions of years means that our brains are equipped with some very sophisticated mental processes and have ended up adopting and operating certain behavioral patterns. 

 The way we process the information inside our minds determines whether we survive, whether we are moderately successful or achieve levels of excellence, whether we win or lose in life.  Richard Bandler and John Grinder creators of NLP determined that the difference often lies in small refinements in information processing.
The fundamental discovery behind Neuro Linguistic Programming (NLP) is that the way we organise the information inside our mind can have a powerful impact on the level of our success. The field of NLP coaching is based on the idea of having someone who understands the structure over and beyond the content

Consequently, the NLP techniques deal with depicting and changing how people code the information inside their minds.  So what a Coach does to make all the difference in the world actually seeks to get to the heart or structure of a situation. In other words we search for patterns or for the path that each one of us uses to achieve what we want. 

NLP Coaches are coaching people in public speaking, negotiating skills, business acumen, leading people, relationship enrichment, health and fitness, or a particular excellence.  They define the flow of information, refine the criteria of the process to empower the client to run his or her own brain to harness their latent qualities, to generate new potentials, new resources, and new strengths and create a life orientation that aims for excellence and results. NLP coaching is about a high level expertise on the structure and process of performance.

 
article submitted to the Hellenic Coachng Forum
copyright, June 2009

A. G. Efthimiadou

 

Η σωστή αξιοποίηση των αποτελεσμάτων της αξιολόγησης απόδοσης εργαζομένων ως εργαλείο βελτίωσης και διασφάλισης υψηλών επαγγελματικών επιδόσεων.

Optimizing performance appraisal results.  Improving personal proficiency and role effectiveness.

·         Γιατί παρόλες τις φιλότιμες προσπάθειες τους, στελέχη και επαγγελματίες δυσκολεύονται ή δεν καταφέρουν τελικά να πετύχουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα;
·         Για ποιο λόγο πολλές φορές διαπιστώνουμε, πανέξυπνα και μορφωμένα άτομα να κάνουν άτοπα πράγματα;
·         Ποια η χρησιμότητα του να στέλνεις ανθρώπους σε εκπαιδευτικά προγράμματα και να επιστρέφουν κάνοντας τα ίδια πράγματα ξανά και ξανά;

Αυτά είναι κάποια από τα ερωτήματα που απασχόλησαν τους Dr Alan M Barratt & D. Patrick Georges, δημιουργούς του μοντέλου “The Synolic Approach to Human Resource Development” (British management journal Executive Development, Vol. 8, No. 2, June 1995), στη συνεργασία που είχαν με στελέχη μεγάλων πολυεθνικών εταιρειών με την υποστήριξη Διευθύνσεων HR προκειμένου να επεξεργαστούν διαδικασίες για καλύτερα ποιοτικά και ποσοτικά αποτελέσματα.

Αναλύοντας την καθημερινή εργασία διαπίστωσαν ότι οι μάνατζερ συχνά συναντούν δυσκολίες στην προσπάθεια να εντοπίσουν τα χαρακτηριστικά της ατομικής απόδοσης και επίδοσης των στελεχών και να διαγνώσουν δυνατότητες βελτίωσης της αποτελεσματικότητας.  

Παραδοσιακές μέθοδοι όπως εκπαίδευση για την ανάπτυξη δεξιοτήτων, ακόμη κι όταν βασίζονταν σε αναλύσεις εργασιακών καθηκόντων (job analyses) και καταμετρήσεις γνώσης εργασίας (job knowledge surveys), συχνά αποτύγχαναν να επηρεάσουν σημαντικά και να επιφέρουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα σε σχέση με την βέλτιστη επαγγελματική απόδοση.
Πολλοί άνθρωποι ανακαλύπτουν ότι μαθαίνοντας απλώς κάποιους τρόπους (how to) για να πετύχουν τους στόχους τους δεν είναι αρκετό. Συχνά ενυπάρχουν αρνητικές σκέψεις που κάνουμε χωρίς να το συνειδητοποιούμε πολλές φορές, ή συνήθειες και πεπατημένες που ακολουθούμε και οι οποίες δρουν σαν «φρένα» και περιορίζουν τις δυνατότητες μας και το δυναμικό προς την επίτευξη των στόχων.

Δεν αρκούν οι "εργασιακοί παράγοντες" για την ενθάρρυνση της ανάπτυξης των προσόντων ενός εργαζομένου στην επιχείρηση.  Μια "Σύνολος" ή συνολική ατομική ανάπτυξη, που περιλαμβάνει και τους "προσωπικούς παράγοντες", αυξάνει σημαντικά τις πιθανότητες επίτευξης βέλτιστης απόδοσης.  H αποτελεσματικότητα των στελεχών στις επιχειρήσεις εξαρτάται από τον τρόπο που συνταιριάζουν τους επαγγελματικούς στόχους με τους προσωπικούς τους στόχους και  αξίες.

Οι υπεύθυνοι Διευθύνσεων και Τμημάτων σε μια επιχείρηση, που πραγματικά ενδιαφέρονται να επενδύσουν στις δυνατότητές των ανθρώπων τους, μπορούν να ενισχύσουν τα αποτελέσματα και την αποδοτικότητα των ανθρώπων τους.

Μπορούν να τους βοηθήσουν να συνειδητοποιήσουν τι κάνουν, τι τους εμποδίζει να προχωρήσουν, να τους καθοδηγήσουν να επαναπροσδιορίσουν τους στόχους τους, να προσδώσουν και άλλη προοπτική στο ρόλο της θέσεώς τους, να καταλάβουν τι τους ενεργοποιεί για να πετύχουν.  
Προς αυτή την κατεύθυνση,η nlpincyprus με την Charakis Research & Development προσάρμοσαν και εφαρμόζουν εξειδικευμένες τεχνικές του συστήματος NLP σε Business Coaching Protocol με στόχο να δώσουν τη δυνατότητα σε εταιρείες να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά τα ευρήματα της αξιολόγησης της απόδοσης, προσφέροντας με εξειδικευμένα coaching sessions τη δυνατότητα σε στελέχη να βελτιώσουν και να αναπτύξουν συγκεκριμένες δεξιότητες τους:

·         Εντοπίζοντας τι τους υποκινεί.
·         Ανακαλύπτοντας εμπόδια, συνήθειες και ανασταλτικούς παράγοντες που τους κρατούν πίσω και δεν τους αφήνουν να προχωρήσουν.
·         Συνειδητοποιώντας ποιοι είναι ο μηχανισμοί που ενεργοποιούν «τα κουμπιά τους» και διαμορφώνουν τον τρόπο που σκέφτονται, που ενεργούν, που αντιδρούν και δραστηριοποιούνται για να εκπληρώσουν αυτά που θέλουν ή να αποφύγουν αυτά που δεν θέλουν.
·         Μαθαίνοντας πώς να βάζουν στόχους, πώς να αξιολογούν και να αξιοποιούν τις δυνατότητες τους, ώστε να αποκτούν νόημα και να κάνουν αίσθηση για αυτούς με τρόπο που να έχουν τον έλεγχο των καταστάσεων και να χειρίζονται τα θέματα και τα του ρόλου τους με επάρκεια, ανταποκρινόμενοι στις επαγγελματικές τους προσδοκίες και στόχους.

 copyright,  March 2010

A. G. Efthimiadou
 

<< 1 >> 

Nέα - Εκδηλώσεις

Είπαν για εμάς


Παρακαλώ συμπληρώστε την φόρμα

* Κάντε την πρόσθεση